贵族的衰落 成都保龄球馆苦撑危局

　　　　保龄球进入成都已有十年历史，2000年以后，成都保龄球市场经历了一轮惨烈洗牌，各家球馆为生存大打价格战，保龄球馆数量由原有的30多家锐减到现在的6家。曾被视为“贵族运动”的保龄球价格也由40元一局下滑到3元一局，“6家球馆仅一家赢利，其余都在苦苦支撑”———成都保龄球业正挣扎在生死线上。 

　　那么，到底是什么原因导致昔日的凤凰变成乌鸡？成都保龄球馆如何打出好局？　　

　　现状 苦苦支撑：“深秋”的球馆 

　　昨日，记者走访了市内几家保龄球馆，发现其周末黄金时间段每局的价格也不超过10元，最低价甚至只有3元一局。即便如此，也没能吸引多少客人，生意好点的球馆每天还能接待上百人，惨的一天只有20人左右。因此，目前幸存下来的几家球馆，大多在亏损，“可以说，整个市场都不是很好，大部分只能勉强维持。” 

　　昨日下午5时许，记者来到成都市中心某保龄球馆，馆内空无一人，昏暗的灯光下只有一个服务员，球馆负责人郑女士说：“生意不好啊，基本上没人来。”她说，从2002年起，生意就越来越差了，现在设备老化，故障增多也没钱维修，每天最多有20个客。

　　而同处市中心的另一家球馆状况稍好，有几个中老年顾客在这里玩，球馆为他们开了4个球道。身穿白色短袖T恤的王大爷今年63岁，他从1997年起就利用下午的空闲时间来这里打上几局：“年轻人已经不喜欢这个运动了，打球的人少，我们也不排队了。”

　　经营了10年保龄球馆的舒明军回忆道：“10年前，来球馆的人络绎不绝，尤其是周末黄金时段，客人排2个小时的队是常事，那个时候我们曾创造了年营业额700万元的辉煌。然而，到2000年前后，营业额逐年下降，馆内客流量只有当年的两成。” 

　　舒介绍，上世纪90年代末期，成都市内有30多家球馆参与竞争，单局价最高曾达40元，“我们生意最好的时候一个月就赚了100万元。” 

　　不止在成都，如今全国保龄球市场都不景气。一球馆老板透露，今年7月他曾做过一次市场调查，在网上搜索到广州市10多家保龄球馆电话，但都打不通，“估计只剩下三四家了。” 

　　据悉，保龄球业兴盛时，成都市保龄球协会还定期组织一些活动，每个会员球馆按每根道200元每年向协会交纳会费，但是记者昨日发现，协会秘书长贾天志（音）的小灵通已经成了空号。一位老板说：“我们已经有两三年没跟协会联系过了！这个协会几乎已经名存实亡。” 

　　病因　恶性竞争：“追风”的苦果 

　　2000年以后，成都保龄球开始走衰，一家又一家球馆被淘汰出局，由当年的30多家只剩下了现在的6家，而这6家也多数举步维艰，价格、租金、定位等问题都令人头痛。 

　　2000年以前，保龄球运动一进成都就被定位于高端休闲方式，“当时大家都觉得玩保龄球很时髦，兴致很高，”奥林、名仕、光泰的负责人都这样说。“现在时 

　　过境迁，定价不敢‘高端’只能平民化了。”当年40元玩一局，而现在黄金时段才卖这个价的五分之一！ 

　　保龄球馆初期的暴利，吸引了不少投资者跟风而上，于是价格战开打了，利润被急剧摊薄，这是保龄球陷入困局的最主要原因。据某知名球馆负责人周金介绍，多数保龄球馆的投资都在千万元以上，生意好的几年，成本回收得很快。但价格战开打以后，不少中小型球馆很快就因入不敷出而退出了市场，“3元钱一局已经是我们能承受的底线了”，据周金介绍，一个30条球道的场馆一个月的管理费用至少要20万元，还不包括租金，价格战打到最后，虽然众多球馆选择了退出，但已经掉下去的价格却无法再升回来了，胜出的商家仍在为当年的恶性竞争买单，“这样的价格要想赢利几乎不可能”。 

　　保龄球运动对场馆、器械和管理的要求非常高，天生就不是一项“平民运动”，如今，个别选择低端价位来维持生计的球馆有个秘密，“场地是他自己的，不须付租金”，某保龄球馆负责人郑文静就跟记者明说：“要是付租金，根本就无法维持！”

　　据了解，目前勉强维持经营的几家保龄球馆，多数不用付场地租金，一位前年才关了球馆的朱先生就说，租金是直接导致他关门的原因，“我们开球馆赚的钱连租金都不够”，朱先生两年前由于在价格战中败下阵来，关门后，把馆内设备以每条球道3万元的“菜价”变卖到新加坡，改行做服装生意了。据他透露，如果晚两年处理设备，估计一条道只能卖2万元。周金也说，他两年前就曾跟老板建议关球馆，把房子打出去，一个月的租金都远远超过球馆的营业额。 

　　出路　多元经营：放弃“清高” 

　　在竞争中生存下来的保龄球馆，已经有不少搞起了多元化经营：茶吧、乒乓球、台球都在球馆里“和平共处”。“很少有专门的保龄球馆能够维持生计，在其他的国家也是这样。”周金说，在日本等国，已经没有专门的保龄球馆了，保龄球只是作为大型休闲城的一个附属娱乐项目，为了拓宽经营思路，周金所在的保龄球馆已经开始修建羽毛球馆，“多元化经营才是出路，光做保龄球是不行的了”。

　　采访中，多家保龄球馆的负责人均表示，以目前的低价位，保龄球很难赢利，但如果现在就退出，30多万元建的一条球道最多只能贱卖到两万多，实在心有不甘，所以大都选择了多元化来维持经营，这条路是大家都认可的出路。 

　　成都体育学院经济学系教授程林林认为，保龄球外其发源地的市场定位一开始就是贵族化的，它跟高尔夫球很相似，引进中国时由于跟当年的都市白领、商务人士的身份需求、生活需求相吻合，所以成了时髦。但随着球馆越开越多，加上高尔夫等新兴贵族运动的冲击，保龄球的早期主流消费群发生了大转移，加之商家自身打起了价格战，利润趋薄，逼迫很多保龄球馆不得不退出市场。

　　另外，从参与性看，如今的群众性体育休闲项目越来越多，网球、羽毛球、乒乓球馆场的大规模投入市场，加之其建设成本远低于保龄球馆，参与的人群又很广泛，很快就形成了新的运动消费热点，保龄球的“走衰”，从另一个角度看，未必不是一件好事。